L’optimisme du manager est pour beaucoup dans la performance des équipes. Un dynamisme qu’il faut non seulement cultiver, mais aussi rendre contagieux.
Soulever les foules ? Dans le climat actuel de morosité et d’incertitude, cela ressemble à un vœu pieux. Les managers euphoriques des années 1990 se sont transformés en urgentistes chargés de contenir au maximum le stress de leurs équipes.

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